Elaboració del Pla d'Empresa i Estudi de Viabilitat del Projecte Empresarial
Objectius
Mostrar la metodologia que s’ha de seguir a l’hora de desenvolupar una idea de negoci.
Elaborar i revisar el pla de negoci. Establir les bases d’avaluació i seguiment de les actuacions seguides en el desenvolupament del pla.
Programa
1) Anàlisi i avaluació de la idea de negoci.
2) Motivació.
3) El pla d’empresa:
3.1) La missió i els objectius.
3.2) L’activitat i els serveis.
3.3) L’anàlisi externa (mercat, competència, etc.).
3.4) L’anàlisi interna (l’emprenedor o emprenedors, l’equip humà, els recursos, etc.).
3.5) Anàlisi DAFO (FODA). Estratègies d’èxit.
3.6) Línies estratègiques i objectius.
3.7) Els plans d’actuació:
· Pla de màrqueting.
· Pla d’operacions.
· Pla jurídic i fiscal.
· Pla d’organització i recursos humans.
· Pla de les tecnologies de la informació.
· Pla financer.
3.8) Pla d’implantació: calendari de les accions que s’han de realitzar, assignació de responsabilitats i dates de realització.
4) Viabilitat i conclusions.
